所谓产品设计，就是一个创造性的综合信息处理过程，通过多种元素如线条、符号、数字、色彩等方式的组合把产品的形状以平面或立体的形式展现出来。它是将人的某种目的或需要转换为一个具体的物理或工具的过程;是把一种计划、规划设想、问题解决的方法，通过具体的操作，以理想的形式表达出来的过程。接下来小编从以下几个方面分析这些问题。

产品设计

一、产品设计的目的是什么?

首先，我们要确定设计产品的目的是什么，可以是发现了生活中的某些痛点，可以是要优化已有产品的一些不好的问题，也可以是填充某个市场方面的空白，甚至可以是对于产品的一些心得感悟。同时，设计的产品必须能够说服用户，甚至能够勾起用户的某些情怀，不能让产品的存在可有可无。

二、产品是为谁解决问题?为什么他会有这样的问题?

确定了产品设计的目的之后，我们就要考虑产品是为哪一类人群解决问题?即产品的目标用户是谁，以及他使用产品的理由是什么。在此基础上，我们知道了产品的用户人群，就要开始了解为什么用户会出现这样的问题，只有了解问题产生的原因，才能更好的解决。

三、设计的产品可以得到哪些收益?

首先要考虑的就是商业利益问题，尤其是要说服厂家来投入资金生产这个产品，就必须拿出足够的理由，给领导和甲方汇报，更要阐明这个创意可以给公司带来多大价值。除了商业利益方面的收益之外，还有一些其他的方面，比如公司的宣传推广。

四、现有产品怎么解决问题以及效果如何?

这一步要通过大量的设计调研了解产品，市场分析后可以得出一些重要的结论。例如可以通过SWOT等方法进行一些设计说明。得出的结论包括：产品的技术、产品的发展趋势、同业竞争者的竞争程度、同行业的可替代程度。

五、产品怎么解决这些问题?

在产品亮点的描述中，怎么解决现有问题肯定是用户最关心的方面。通过对用户、已有产品、市场环境等方面的分析，可以选择满足用户需求、解决痛点、优于竞争对手的方法。这在与其他产品的竞争中，将会处于一个比较优势的地位。同时，在产品设计的优势方面，可以是更优秀的技术方案，更贴心的服务质量，更人性化的使用体验，甚至执行力更高的实施团队，这样会给厂家更充足的信心。

六、在产品开发阶段需要花费多少成本?

在产品开发过程中，最重要的就是客观评估实现这个方案的投入成本，包括但不限于：技术人力，开发时间，服务器费用，运营推广费用，用户补贴费用等等。在产品设计方案的选择上，成本往往具有决定性的作用。

七、产品设计过程可能存在什么风险?怎么规避和预防?

所有项目都是有风险的，需要提前考虑好会有什么问题并做好应急预案。比如设计方案无法实施怎么办?应用市场审核失败怎么办?国家政策突然变更怎么办?项目团队成员有变动怎么办?市场风向减弱怎么办?用户对解决方案不满意怎么办?等等。在给出主要的设计方案的同时，最好还能给出 Plan B、C、D 等多种备案。如果提供的是个战略级规划，那就不仅要着眼当下，更要远观未来。

八、产品设计的规划

就是做一个初步的规划。告知决策者如果你的方案通过了，下一步打算怎么组团队?选哪些功能点先上线?能满足哪些需求?怎么满足的?上线的时间点大概是什么时候?上线后打算怎么推广?预估多长时间能做到多少规模的用户等等，这些都需要有一个计划。